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2009年10月29日

黃碧端請辭

文建會主委黃碧端請辭,這是她的理由:

主委給同仁的一封信

時間回到 2008 年 4-5 月。當時,馬英九剛選上還沒就任,一群朋友組織了「興文化青年行動聯盟」,以九個問題(簡稱九問)提出了文化建言,曾遞交馬英九也曾就教於黃碧端。一年多過去了,隨著黃碧端的請辭,我不禁想起九問中的第一問。以下,是第一問的全文:

第一問:你準備好超越藍綠意識型態,具備起碼的政治抵抗力嗎?

文建會主委在過去四年換了四任,近兩年更換了三任,輪替次數不少,但輪替原因不明,因此始終難以擺脫黨派利益的糾葛以及政治酬庸之非議,政策無法連貫,更遑論長遠的文化建設眼光與責任政治的落實。然而,身為全國文化首長,本應超越黨政的色彩,塑造官場的風采,在制度上雖無法避免銜命於上,至少要能靈活地承命、運命,有所為有所不為。就「不為」而言,請問你是否能做到:

拒絕為政治服務、陷入黨派鬥爭,拒絕做政治僱傭及選舉工具!


第一問其實不難,只要主委為了文化,可以堅守立場,可以堅持下去。但顯然地,從綠到藍,沒有主委做得到,包括黃碧端。面對文化,黃碧端沒有使命感;面對政治,黃碧端沒有抵抗力。再見吧,黃碧端。

2009年10月26日

2009年10月19日

關於創團的不行動

前幾天巧遇子豪,好久不見了,一開口就停不下來。

很開心子豪的梵體,在文化局藝響空間的媒合下,拿下了北投的義方國小舊校舍,以後他排戲、練舞不怕沒處去了。

子豪說:「有空間就去申請一個啊,只要有個團就可以了,不過你現在沒團,你去成立一個新的團就可以啦。」

子豪說的不錯,但從以前到現在,我都沒有自己創團的想法耶。瘋狂劇場當初是瑋廉、阿鼠、心怡、孟芬四人成立的,我到後來才加入。瘋狂散團以後,我也沒想過自己再搞一個。奇怪,是我企圖心不夠嗎?

當下,我跟子豪說:「我從來沒想過耶。我現在有點像在開計程車,如果真的需要,找個有意願的車行,讓我靠一靠就可以了。」

我倒是蠻喜歡計程車和靠車行的比喻。然後,我又跟他扯了一堆,什麼現在台北根本不缺劇團啦,現有的劇團已經太多啦……之類的。

為什麼我始終不想自己成立一個劇團,為什麼我自己可以一手包辦很多事情但唯獨創團這件事連想都沒想過,坦白說,我自己也不知道。真的不知道。

關於這件事,我整個的不行動。

2009年10月12日

一名中產階級的拒買行動

美國作家 Sara Bongiorni 決定了一個家庭計畫:她要和她的家人,自2005年1月1日起,拒買「中國製造」(Made in China)的商品,為期一年。

後來,她將全家人一整年的行動,寫成一本書,名為:《沒有中國製造的一年》(A Year Without “Made in China”)。

書中生動地描寫了這場行動。作者解釋,她的出發點並非出於「反中」,而是進行某種「實驗」,透過家庭生活來實驗看看,不買中國製造商品,會發生什麼事情......

(全文詳見:"行動前夕的暖身"之後續行動

2009年10月5日

沒有工人,哪來工會?——「創作者職業工會」應有的行動

湯皇珍女士推動的「創作者職業工會」,我樂觀其成。情感上,我希望這個工會趕快成立起來。

理智上,我不禁想起一個業界知名導演的話。在一次電視專訪中,主持人問他對於近年國片冒出許多新銳導演有什麼看法,他淡淡地表示:「你說你是導演,但誰說你可以導戲?」

他的話雖然刻薄,卻像當頭棒喝,將我從理想敲回現實。......

(全文詳見:"行動前夕的暖身之後續行動")

2009年10月1日

行動前夕的暖身之後續行動

行動前夕的暖身,在台北的公演已於九月二十日落幕。關於這齣戲,很多人說了很多讚美,很多人說了很多批評,很多人問了很多問題。凡此種種,我只想說一聲:感謝!

這齣小戲,是台灣有戲劇公演的紀錄以來,免費公演時間最久的一齣,一共十天十四場。我真是一個後知後覺的人,早知道就拿這句話當作宣傳文案了。

但,我當初並沒想過要創下什麼鬼紀錄,而且我也不在乎紀錄,我只在乎戲。為什麼我會想做一齣免費公演的戲,而且還要演這麼久的時間,坦白說,至今我還是不清楚。只能說,或許是骨子裡的波西米亞血液在作祟吧!

讓想看戲的人,不用顧慮口袋裡有多少錢,想看就來看了。而且,為了讓想看戲的觀眾不要錯過,那演出日就乾脆多一些吧。當初的想法就是這麼簡單!

這齣小戲,是我目前為止最滿意的作品,在方方面面都很坦誠地表達了我對劇場以及劇場應如何反映社會的想法。

以下的網站會繼續耕耘下去,便稱之為:"行動前夕的暖身"之後續行動。

http://blog.roodo.com/warmup